Как вы выбираете стратегию производства низкого объема?
Вы здесь: Дом » Примеры из практики » Последние новости » Новости продукта » Как вы выбираете стратегию производства низкого объема?

Как вы выбираете стратегию производства низкого объема?

Просмотры:0     Автор:Pедактор сайта     Время публикации: 2022-12-21      Происхождение:Работает

Запрос цены

facebook sharing button
twitter sharing button
line sharing button
wechat sharing button
linkedin sharing button
pinterest sharing button
whatsapp sharing button
sharethis sharing button
Как вы выбираете стратегию производства низкого объема?

Стратегии производства с низким объемом Не для всех, но в некоторых отраслях, таких как создание медицинских устройств, они являются незаменимыми.

Производство с низким объемом

Как вы выбираете хорошего производителя с низким объемом?

Как мы все знаем, каждая производственная компания с низким объемом различна. Таким образом, это поможет, если вы рассмотрите каждого из них отдельно.

Проанализируйте его в соответствии с вашим продуктом и рынком. Вот важные факторы, которые следует учитывать:

1) Количество

Сколько частей вы собираетесь произвести? Вам нужен прототип с отличной поверхностной отделкой? Поставщик с низким объемом должен помочь вам сделать несколько высококачественных частей или их тысяч.
Производитель должна иметь команду инженеров для обработки низкого и массового производства.

2) Выберите материалы

Материал является еще одним важным фактором, который следует учитывать при поиске производителя с низким объемом. Имейте в виду, что у вас есть множество сырья на выбор с низким объемом производства.
Таким образом, знайте, открыта ли компания, которую вы рассматриваете, для всех этих существенных вариантов.

3) Сложность

Рассмотрим и свою роль. Насколько это сложно? Это определит расходы и сложность всего процесса.
Убедитесь, что вы согласитесь на производителя, который может справиться с вашей частью и ее сложностью. Он должен сделать это по разумной цене и дать вам лучшее решение.


4) Ответ

Производитель должен быстро ответить на ваши запросы. Вы можете проверить его способность ответить на ваши сомнения. Это поможет вам во время перехода на массовое производство.


Как вы выбираете стратегию производства низкого объема?

Выбор стратегического центра низкого объема за расходы при создании продукта, сроки разработки и его общей сложности. После тщательного просмотра этих критериев создатель должен рассмотреть некоторые из наиболее распространенных стратегий, используемых в производстве для определения своих собственных отдельных процессов.


#1: Высокий микс, производство с низким объемом (HMLV)

Высокая смесь, производство с низким объемом может показаться хаотичным процессом, так как обычно многие различные продукты создаются вместе в небольших партиях. Эта стратегия потребует многих изменений процесса и разнообразного набора материалов и инструментов. Таким образом, это не вариант, который хорошо подходит для среды сборки, поскольку она требует творчества и адаптивности.


#2: адаптивное производство с низким объемом низкого объема

Этот метод, как правило, лучше всего используется при создании ряда идентичных продуктов или тех, которые не являются особенно сложными, так как процесс позволит получить небольшое отклонение. Lean, вероятно, является одним из лучших решений для создателей, которые особенно обеспокоены контролем затрат. Стандартизация позволит им точно увидеть, куда идет наиболее значительный процент их финансирования, а затем по мере необходимости сокращается.


#3: Just In Time Manufacturing (JIT)

JIT может работать в условиях с низкой и большим объемом. Речь идет о том, чтобы служить спросом.

В заключении

TEAM MFG и наши инженеры может придумать решения проблем. Знание цепочки поставок будет бонусом.

Родственные новости

Содержание пуста!

TEAM MFG - это быстрая производственная компания, которая специализируется на ODM и OEM, начинается в 2015 году.

Прямая ссылка

Тел

+  86-0760-88508730

Телефон

+ 86 - 15625312373

Эл. адрес

Copyrights  2021Team Rapid MFG Co., Ltd. All rights reserved.